近年来，龙井市实施“四项清单”管理制度，以关爱、负面、函询、整改四项清单为抓手，强化对领导干部的日常监督。
坚持厚爱在先，建立新提拔干部关爱清单。采取发放“致新提拔干部的一封信”等方式，在肯定成绩，激励干部担当作为提振“精气神”的基础上，有针对性地对领导干部进行提醒教育。同时，在干部调整期、重要节假日、职务变动前等时期，采取发送提示函、提醒信息等措施，让领导干部懂规矩、守纪律、知敬畏，自觉不踩红线，不越底线，防患于未然。
加强信息整合，建立监督工作负面清单。加强与纪检、法院、检察、公安、审计、信访、卫健等联席单位信息整合，把干部管理监督延伸到“八小时外”，坚持把“负面清单”与干部考察考核结合起来，做到相互印证，全面准确了解干部。定期对干部负面信息进行综合分析，确定隐性风险，进一步筑牢监督防线。
持续咬耳扯袖，建立提醒函询诫勉清单。针对考察中发现的倾向性、苗头性问题，采取提醒谈话函询诫勉等措施，防止小毛病演变成大问题。坚持平时常谈心、提拔必提醒、任职有告诫，抓住干部提拔调整、年度考核等关键节点，有针对性地开展谈话，及时掌握干部思想动态，加强干部经常性提醒教育。早打“预防针”，及时“咬耳朵”“扯袖子”，让问题“定格”在苗头性、倾向性的范围内。
量化落实流程，建立整改销号清单。坚持把巡视巡察、选人用人检查、一报告两评议反馈问题整改作为加强干部选任监督、提高干部选任质量的重要内容。对反馈的问题，建立整改流程制度清单、整改落实台账，把问题送上“手术台”，解剖一个、整改一个、销号一个，坚决防止问题反弹，进一步加强干部监督管理。
（龙井市委组织部朴株锋、杨蕊）
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